Подписка на обновления
Популярно
Лого InfoBull.ru
Как открыть свой собственный бизнес с полного нуля: что для этого нужно и сколько денег может потребоваться 
10:00, 21 ноября 2019

Как открыть свой собственный бизнес с полного нуля: что для этого нужно и сколько денег может потребоваться 


Всем привет! Сегодня мы хотим рассказать, как открыть свой бизнес с нуля: с чего начать, не имея стартового капитала.

На первых этапах многие начинающие предприниматели заостряют свое внимание на неправильных вопросах – как начать свое дело, если нет денег, или как открыть свой бизнес, если нет влиятельных знакомых.

Некоторых смущает отсутствие высшего образования, что, как нам кажется, не играет большой роли. Эти вопросы тормозят старт начинающего бизнесмена.

Успешные предприниматели, сами прошедшие нелегкий путь становления, советуют в начале пути искать общения с компетентными людьми.

Самый главный совет преуспевающих бизнесменов начинающим – не слушать советов о построении бизнеса от людей, ни разу в жизни не пытавшихся открыть собственное дело.

Учиться нужно у тех, кто сам построил бизнес с минимальными вложениями и теперь успешно его развивает. Сегодня мы расскажем о семи шагах, следуя которым можно открыть свое дело с минимальными затратами.

Цель

Любое дело начинается с вопроса «Зачем?». Первый шаг, который надо сделать в начале пути – честно ответить, зачем это надо. Ответ – «я хочу иметь больше денег» следует сразу отбросить, и постараться найти более значимую цель.

Деньги являются только средством достижения цели. Ведь получать приличные деньги можно на официальной работе.

Необходимо представить, кем станет человек, после открытия собственного дела, какими будут приобретения, от чего, возможно, придется отказаться. Мотиватором может стать независимость от начальства, возможность самостоятельно планировать график рабочего дня, занятие любимым делом и пр.

Определение проблем, которые бизнес будет решать

На этом шаге нужно спросить себя – какую проблему других людей я решаю? Решение проблемы потенциального клиента – это и есть бизнес-идея.

Если предприниматель не решает никакой проблемы потребителя, это значит, его продукт или услуга не будут востребованы на рынке и никто за них не заплатит.

Здесь необходимо определиться с тремя вещами:

  • ниша;
  • проблема клиента, которую нужно решить;
  • инновационный способ решения проблемы.

Что касается последнего пункта, в идеале проблема должна решаться так, как до этого ее не решал никто.

Многие мечтают открыть предпринимательство на хобби. В принципе, неплохая идея. Важно, чтобы увлечение решало проблемы других людей.

Найти идею, которая будет приносить прибыль, достаточно просто. Просто нужно быть внимательным к окружающей действительности, находить невостребованную нишу.

Идея придет сама. Это может быть, к примеру, палатка по продаже мороженого в небольшом поселке или что-либо другое.

История знает немало примеров, когда востребованность в товарах находила решение в идеях людей. Таким образом Леви Страусс изобрел джинсы, а Кинг Жиллет – бритвенный станок со сменными лезвиями.

Идеей стоит поделиться с людьми, ведущими подобное предпринимательство, попросить у них совета. Следует быть настойчивым, несгибаемым, смелым. Поговорка «стучись, и тебе откроют» здесь будет кстати.

Тестирование идеи

Определившись с нишей, проблемой, ее решением, необходимо все это проверить. Проше говоря, нужно пройтись по потенциальным покупателям и убедиться, что выявленная проблема действительно существует для других людей.

Нужно честно ответить на вопрос – действительно ли найденная идея решит существующую проблему?

Если в процессе тестирования предположения подтвердились, нужно двигаться дальше. Если выяснилось, что проблемы не существует или она есть, но инновационная идея ее не решает, следует вернуться ко второму шагу.

Бизнес-план

Определившись с необходимостью построения предпринимательства, выявив нишу и проблему, которую предстоит решить, зная, как это будет решаться, и уже пройдя тестирование, самое время описать и проверить свою идею в цифрах.

На этом шаге необходимо написать бизнес-план. Не нужно зацикливаться на крутых формулах идей продвинутых финансистов. На первом этапе достаточно мини-плана, состоящего из 5-10 страниц с описанием старта.

Этот шаг позволяет увидеть предпринимательство совершенно с другой стороны – на языке цифр. В первом бизнес-плане стоит рассмотреть такие вопросы:

  1. Продукт. Следует описать, что будет продаваться (краткое описание продукта или услуги).
  2. Идеальный клиент – кто он, о чем думает, что его беспокоит.
  3. Форма организации (ИП, частное предприятие или ООО).
  4. Конкуренты. Нужно написать все о существующих соперниках в нише, отметить их сильные, а также слабые стороны.
  5. Поставщики. Вся информация о тех, кто будет поставлять товар.
  6. Финансовый мини-план – нахождение точки без убыточности и план развития по целям.
  7. План раскрутки. Описать, каким образом клиенты узнают о продукте (реклама).
  8. Ресурсы для старта. Определяются люди, которые нужны на первых порах, время, которое будет затрачено для развития дела и первоначальный капитал.
  9. Возможные проблемы старта. Описание возникающих вопросов вначале пути (получение лицензии, поиск стартовых денег и пр.)
  10. Показатели бизнеса, которые нужно постоянно отслеживать.

На первое время этого хватит. Создание бизнес-плана необходимо, чтобы видеть направление движения. Далее нужно перейти к следующему шагу.

Партнерство

Партнерство является симбиозом навыков и возможностей разных людей. Важно, чтобы оно было долгосрочным, равноправным и взаимовыгодным. Решив вопрос партнерства, можно двигаться дальше.

Регистрация

Когда уже все готово, можно регистрировать дело. Регистрация является чисто техническим вопросом, который может решить каждый.

При этом можно сделать все самостоятельно или нанять юристов, которые за некоторую сумму проведут регистрацию. Здесь все зависит от свободного времени, наличия средств и желания.

Итак, бизнес зарегистрирован. Теперь следует переходить к седьмому шагу, который, на наш взгляд, очень важен.

Действия

Не стоит стесняться корректировать направление развития бизнеса относительно рынка. Следует четко держать во внимании свою цель, продавать, развиваться и становиться лучше. Без определенных действий ни чего и не будет.

Подводим итоги

Следуя пошаговому плану открытия собственного дела, уже через неделю можно запустить свой бизнес, чтобы зарабатывать приличные деньги.

Сумма стартового капитала зависит от выбранной ниши, формы организации бизнеса, а также ряда других факторов.

Каждая идея имеет как свои преимущества, так и недостатки. Для достижения цели нужно будет многому научиться и при этом упорно работать. Путь не будет легким или простым.

Неудачи стоит воспринимать как очередную ступень по лестнице к достижению успеха. Нужно верить в себя, учиться на примерах успешных людей и удача обязательно придет!

Это на сегодня все, что мы хотели вам рассказать. Делитесь публикацией в соцсетях, расскажите о своем, опыте ведения своего дела в комментариях, подписывайтесь на обновления. До новых встреч!


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2019 InfoBull.ru
Копирование материала без прямой ссылки на infobull.ru запрещено!